PayPay還元とデジタル商品券を徹底比較!—練馬の家計を守り、地元を強くする最適解は?

おはようございます。
練馬区議会議員の佐藤力です。

今回は、今年度2回目となる「PayPayキャッシュレス決済ポイント還元キャンペーン」の概要と、これまでの消費喚起策、さらに次の一手として私が提案する「プレミアム付デジタル商品券」について解説します。
家計の助けになるだけでなく、区内経済をどう回すのか——政策の“設計思想”まで踏み込んでお話しします。ぜひ最後までご覧ください。

目次

  1. 今年度2回目のPayPayキャンペーンのポイント
  2. 練馬区の消費喚起策の変遷
  3. ポイント還元キャンペーンの課題
  4. プレミアム付デジタル商品券
  5. まとめ

1.今年度2回目のPayPayキャンペーンのポイント

物価高騰の影響を受ける区民の皆さんの暮らしを支援するため、対策を要望してきた結果、今年度2回目となる「PayPayキャッシュレス決済ポイント還元キャンペーン」が実施されることとなりました。

  • 実施期間:令和7年12月1日(月)〜12月31日(水)
  • 付与率:決済額の最大10%
  • 付与上限:期間中合計5,000ポイント

2.練馬区の消費喚起策の変遷

これまで練馬区では、消費喚起策として以下の施策を行ってきました。

● 紙のプレミアム付商品券

たとえばプレミアム20%の場合、5,000円で6,000円分の買い物ができる紙の商品券。
主に商店街加盟店など登録店舗で利用でき、地域の個店支援に効果を発揮してきました。

● PayPayポイント還元キャンペーン

電子マネーの普及とともに、区民・事業者からのニーズが高まり、利便性も高いため、近年はPayPayによるポイント還元方式を採用。
参加店舗の裾野が広がるメリットがあります。

3.ポイント還元キャンペーンの課題

PayPay還元キャンペーンには優れた即効性がある一方、以下のような課題も見えてきました。

● 課題① 予算の見通しが立ちにくい

人気が出すぎると期日前倒し終了、逆に期日完走だと予算超過のリスク。補正対応が必要になる場合もあります。

● 課題② 還元ポイントの“域外流出”

付与されたポイントは区外でも使用できるため、せっかくの財政投入が地元で循環しきらない可能性があります。

→ 「スピードと手軽さ」は強みですが、財政管理と“地元で回る設計”に弱点があります。

4.プレミアム付デジタル商品券

そこで私が提案したいのが、PayPayというプラットフォームを活用しつつ、事前販売型のプレミアム付デジタル商品券です。

● メリット① 予算コントロールが可能

発行額=予算内で確定するため、予算超過リスクなし。

● メリット② 経済効果の区外流出を防ぐ

プレミアム分も含め、区内で完全に消費される仕組みにできる。

● メリット③ 制度設計の自由度が高い

目的に応じて券種を分けることが可能。

  • 例① 商店街加盟店限定券(個店支援を厚く)
  • 例② 登録店舗広域券(チェーン店も含め裾野拡大)

● メリット④ 事務負担軽減

紙ではなくデジタルのため、発行・精算・不正検知・効果測定までデジタル化。自治体と店舗双方の負担を軽減できます。

→ 「家計支援 × 地元事業者支援 × 財政規律」を同時に達成可能な設計です。

5.まとめ

  • ポイント還元キャンペーンは短期波及・手軽さが強み。
  • しかし「予算消化の読みにくさ」「域外流出リスク」の課題も大きい。
  • その点、プレミアム付デジタル商品券は予算管理・地元循環・柔軟設計のすべてに優れる手法。

今後、消費喚起策の実施は未定ですが、もし再び行う場合には、私は「プレミアム付デジタル商品券」方式を強く要望していきます。
皆さんのご意見もぜひお寄せください。

【⑥締め】

今回は、PayPay還元キャンペーンの概要、これまでの消費喚起策の流れ、そして次の一手としての「デジタル商品券」についてお話ししました。
「家計を守りつつ、地元でお金が回る設計」を、練馬の標準にしていきたいと考えています。

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